11月24日，在神州信息“2022數字金融新引擎研討會”上，神州信息新動力數字金融研究院發布了與清華大學金融科技研究院聯合研究的重要成果——《數字經濟時代下的數字金融——銀行數字化轉型目標、路徑與舉措(2022)》年度報告。該成果以“實戰”為目標，聚焦銀行數字化轉型落地，從轉型現狀和遇到的實際問題出發，對破局方向和業內領先實踐進行了系統地梳理和分析，形成了一套既有理論支撐，又實用、可落地的數字化轉型方法論，將為銀行機構的數字化轉型提供實用參考與助力。

數字經濟大潮席卷而來，國家的“十四五”規劃和2035年遠景目標綱要要求金融業要“穩妥發展金融科技，加快金融機構數字化轉型”，體現了金融科技對金融業發展的重要性。在此背景下，緊抓新一輪科技革命和產業變革的戰略性機遇，構建適合新發展格局的金融發展模式，提升金融服務實體經濟能力，成為銀行數字化轉型的重要目標。

數字化轉型面對諸多困難，神州信息總裁李鴻春在介紹本報告的研究初衷時表示，數字技術與金融場景的深度融合使得未來的銀行終將打破物理界限，構造新的數字空間，實現資產的數字化管理，實現運營的數據智能。銀行未來的發展需要深入推進數字化轉型。神州信息新動力數字金融研究院與清華大學金融科技研究院攜手，希望敏銳地洞察到銀行數字化轉型的痛點與亟待解決的問題，為銀行提供全方位可落地的舉措，也因此有了這份報告。

清華大學金融科技研究院副院長薛正華認為，產學研監相結合的模式能加強金融基礎理論、法律合規以及關鍵共性技術的研究與實踐，從而降低數字化轉型成本，推動轉型加速。此報告發揮了科研院校的學術理論研究優勢和金融科技企業的產業實踐優勢，既客觀分析了宏觀發展環境和數字金融相關政策，又聚焦銀行數字化轉型的六個主要領域，總結提煉出適用于銀行數字化轉型和建議的方案，為數字化轉型提供有益參考。

據了解，該報告的成果表現為如下幾個方面：其一，跟蹤銀行數字化轉型落地過程中遇到的實際問題。主要痛點包括：數字化轉型戰略體系化建設需增強，對數字化轉型的有效性評價待完善，產業場景植入能力有限，組織架構不夠敏捷，數據價值沒有得到充分發揮，科技應用適用性還需提升等。其二，反映金融科技在銀行數字化轉型中的新應用。系統地梳理和分析了行業內領先實踐，為銀行提供具有實用性和可行性的實踐助力。其三，給出銀行數字化轉型落地實施的建議和方案。從戰略規劃、組織保障、業務經營、數據能力、科技能力和風險防范六大重點領域為銀行數字化轉型指明落地關鍵點和具體建議。

報告將神州信息30多年來服務銀行客戶的豐富實踐經驗與清華大學金融科技研究院前沿理論研究相融合，旨在為銀行數字化轉型提供“理論有依據，實踐可參考”的有益借鑒，助力銀行高質量服務實體經濟發展。雙方還表示，本報告將以年為期進行更新，緊跟銀行數字化轉型新趨勢，輸出最新的觀察、思考與實踐經驗，助力銀行數字化轉型升級。

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