科技的發(fā)展離不開創(chuàng)新精神和全球化視野的引領(lǐng)，在近期舉行的《財富》中國科技50強(qiáng)·創(chuàng)新之夜，多位科技業(yè)界領(lǐng)袖、企業(yè)家、投資者齊聚一堂，在科技、創(chuàng)新和未來趨勢等方面進(jìn)行溝通交流。神州信息副總裁、新動力數(shù)字金融研究院院長徐啟昌與中興通訊股份有限公司首席發(fā)展官崔麗、《財富》中國新媒體執(zhí)行副主編楊安琪在圓桌對話環(huán)節(jié)圍繞“創(chuàng)新的復(fù)利”展開討論。

徐院長認(rèn)為，創(chuàng)新不僅需要堅持長期主義，堅持持續(xù)努力，同時創(chuàng)新成果也是具有復(fù)利效應(yīng)，復(fù)利的價值釋放可能存在于多個維度。以神州信息為例，公司在2014年即開始了金融領(lǐng)域的分布式核心系統(tǒng)的創(chuàng)新，早期雖未被行業(yè)認(rèn)可，但在2016-2019年，首先被應(yīng)用到互聯(lián)網(wǎng)銀行、互聯(lián)網(wǎng)核心領(lǐng)域。隨后從2020年開始，又成為金融信創(chuàng)背景下，傳統(tǒng)銀行核心信創(chuàng)的必選項。從2023年開始，分布式核心又進(jìn)一步被國際金融機(jī)構(gòu)認(rèn)可，在海外金融市場上取得成功。當(dāng)前，我們看到海外市場分布式架構(gòu)替代集中式架構(gòu)正被包括鋼鐵、制造在內(nèi)的傳統(tǒng)行業(yè)所看重，為企業(yè)帶來了多個POS（Point of Sale，銷售點），實現(xiàn)了創(chuàng)新的連續(xù)收獲。

在企業(yè)和組織的角度，如何持續(xù)推動創(chuàng)新并實現(xiàn)良性發(fā)展？徐院長提出了“1+4”模式。“1”指的是一把手推動，據(jù)他觀察，創(chuàng)新和研發(fā)做得好的企業(yè)基本離不開一把手的推動。“如果一把手不夠支持，企業(yè)很容易缺乏足夠的定力和持續(xù)的投入，所以一把手的支持是整個企業(yè)創(chuàng)新文化打造的基礎(chǔ)”。“4”指的是企業(yè)級創(chuàng)新戰(zhàn)略要做到的四個方面。第一，創(chuàng)新必須成為企業(yè)長期戰(zhàn)略的關(guān)鍵組成部分；第二，在全員創(chuàng)新的同時，必須要有專門的團(tuán)隊負(fù)責(zé)創(chuàng)新突破；第三，要有能夠支持創(chuàng)新的流程和機(jī)制，其中最重要的有兩點——容錯機(jī)制和激勵機(jī)制；第四，要有持續(xù)的、高強(qiáng)度的研發(fā)投入。

除此之外，徐院長還指出了AI技術(shù)在提升研發(fā)效率方面的潛力，以及在推動應(yīng)用層面創(chuàng)新上的巨大作用。他通過調(diào)研發(fā)現(xiàn)，使用AI工具后，研發(fā)人員的個人生產(chǎn)率提升了40%到80%。他認(rèn)為，盡管AI在原發(fā)性創(chuàng)新上可能還有限制，但在應(yīng)用層面的創(chuàng)新上，AI的泛化推理能力將發(fā)揮重要作用，極大地提升創(chuàng)新效率，為研發(fā)人員提供更多的時間和精力去探索更深層次的創(chuàng)新。

科技領(lǐng)域的創(chuàng)新并非簡單的一次性動作，而是一個持續(xù)的過程，每一項創(chuàng)新都有可能成為未來創(chuàng)新的催化劑，并為世界帶來改變。作為領(lǐng)先的金融科技企業(yè)，神州信息長期堅持自主創(chuàng)新，持續(xù)保持研發(fā)力度，愿與全球合作伙伴一道，為金融科技新發(fā)展帶來更多可能。